2026年3月– date –

結論｜SAP FI/CO経験は他ERPにかなり転用できる。ただし、ERP共通スキルとSAP固有スキルを分けて整理しないと、採用市場では伝わりにくいままです。 この記事でわかること SAP FI/CO経験が他ERPにも活きる理由と、活きにくい部分の違い ERP共通スキルとSAP...

結論｜評価を落とすのは報連相が下手だからではなく、共有が遅いことで「任せられない」と判断されるからです。 この記事でわかること なぜ報連相不足が案件内評価を落とすのか 上司・リードが「任せられない」と判断する構造 SAP案件で評価を落としやすい...

結論｜楽さは雇用形態ではなく、案件構造で決まります。 この記事でわかること SAPフリーランスと正社員のどちらが楽かを左右する本質的な要因 フリーランスが「楽そうにみえる理由」と「しんどくなる典型パターン」 正社員が「楽そうにみえる理由」と「し...

結論｜移行案件は2027年で終わらない。ピークを過ぎながらも、2030年前後まで続く構造がある この記事でわかること S/4HANA移行案件がいつまで続くか、時間軸で理解できる なぜ2027年で一斉終了しないのか、3つの根拠がわかる 移行後もS/4人材需要が続く理...

結論｜一生食えるかどうかは、SAP市場が残るかどうかよりも、自分がどの構造で市場に接続しているかで決まります。 この記事でわかること SAPコンサルで長く食える人と消耗する人が分かれる理由 一生食える人の共通点（5つの条件） 長期的に残れない人の特...

結論｜単価が下がる原因は、スキル不足ではなく、自己紹介で「任せられる範囲」が伝わらないことにあります。なお、本記事はSAPフリーランスの案件獲得面談だけでなく、SAP転職の転職面接にも当てはまります。 この記事でわかること SAP面談でなぜ自己紹介...

結論｜市場価値は、年収でも知識量でも努力量でもなく、「任せられる範囲×再現性×構造」で決まります。 この記事でわかること SAPコンサルが市場価値を誤解しやすい5つのパターン 年収・スキル・転職・努力・案件選びのどこで市場評価とズレるのか 誤解を...

結論｜SAP CO経験だけでも独立は可能です。ただし条件が揃っている人は多くありません。 この記事でわかること なぜCO経験だけでは独立しにくいのか 独立できるCO経験者の4つの条件 FI/CO横断が実質的な標準になっている理由 独立できない人に足りていない...

結論｜上がれないのは、スキルではなく構造の問題です。 この記事でわかること なぜ運用保守から上流に上がりにくいのか SAP要件定義フェーズで実際にやっていること 上流経験として評価される成果物は何か 案件を変えるときに見るべき基準 今の案件で粘る...

結論｜契約更新されるかどうかは、人柄ではなく「不安を発生させない構造」で決まります。 この記事でわかること SAPフリーランスが契約更新されない本当の理由 更新される人と切られる人の構造的な違い 案件構造が更新率に与えるSAP特有の影響 継続性を安...