再現性– tag –

※本記事はアフィリエイト広告を含みます 結論｜SAPコンサルの異業種転職は可能ですが、「スキルの構造を分解して語れるか」で評価が大きくわかれます。 この記事でわかること SAPコンサルのスキルが異業種で通用する理由 転用できるスキルと通用しないスキ...

※本記事はアフィリエイト広告を含みます 結論｜SAP経験だけでは外資系ファームのSAPポジションは通りません。選考で評価されるのは、業務課題に対する設計判断、上流から成果までの一貫した説明、そして職務経歴書と面接でそれを再現可能な形で示せるかで...

※本記事にはアフィリエイト広告が含まれています。 結論｜SAPフリーランスは誰にでも向く選択ではなく、「任せられる範囲・商流・専門性」が揃ってから独立した人ほど失敗しにくいキャリアです。 この記事でわかること SAPフリーランスで失敗しやすい人の...

結論｜面談で刺さらないのは、経験ではなく話す順番の問題です。 この記事でわかること なぜ経験があっても面談で評価が伸びないのか 面接官が最初に見ている判断軸 評価される順番（範囲→リスク→再現性→価格） 同じ経験でも伝わり方が変わる話し方 市場価...

結論｜市場価値は、スキルの数ではなく「任せられる範囲×再現性」で決まります この記事でわかること 市場価値が「スキル数」で決まらない理由 任せられる範囲を市場がどう見ているか 再現性がある経験だけが評価される理由 同じ経験でも値付けが変わる伝...

結論｜昇進しない選択は逃げではありません。ただし、役職の代わりに市場価値を積み上げる設計がある場合に限ります。 この記事でわかること 昇進しない選択が戦略になる条件 停滞する人との構造的な違い 実務特化で年収が伸びる仕組み 逃げにならないため...