任せられる範囲– tag –

結論｜市場価値は、スキルの数ではなく「任せられる範囲×再現性」で決まります この記事でわかること 市場価値が「スキル数」で決まらない理由 任せられる範囲を市場がどう見ているか 再現性がある経験だけが評価される理由 同じ経験でも値付けが変わる伝...

※本記事はアフィリエイト広告を含みます。 結論｜100万円は現実的ですが、150万円超は「役割」と「商流」で条件が変わります。 この記事でわかること SAPフリーランスの実際の単価相場 100万円に届く人・届かない人の差 150万円超に必要な案件条件 単価を...

結論｜昇進しない選択は逃げではありません。ただし、役職の代わりに市場価値を積み上げる設計がある場合に限ります。 この記事でわかること 昇進しない選択が戦略になる条件 停滞する人との構造的な違い 実務特化で年収が伸びる仕組み 逃げにならないため...

結論｜昇進への怖さは逃げではなく、役割変化への違和感です。分解すると扱えるようになります。 この記事でわかること 昇進が怖くなる理由を5つに分解してわかる その怖さが示す、自分の現在地を整理できる 昇進判断で陥りやすい3つの誤解がわかる 感情で...

結論｜単価が伸びにくいのは、努力不足ではなく構造の影響です この記事でわかること なぜ評価されても単価が伸びないのか 商流と価格決定者の距離が単価に与える影響 上流工程や昇進だけでは足りない理由 次の案件で確認すべき判断軸 「SAPコンサル 単価 ...